J’aime ma boîte 2026 : « L’entreprise, notre boussole à tous ! », cinq idées pour la fêter en ligne avec Whaller

Le jeudi 15 octobre 2026, la Fête des entreprises célèbre sa 24e édition. Le thème de cette année, « L’entreprise, notre boussole à tous ! », est un point de repère, un lieu de lien, une direction qu’on trace ensemble. Voici dix animations à lancer dans vos sphères Whaller pour en faire une vraie journée d’équipe, que vous pouvez aussi retrouver dans notre guide à télécharger en PDF.

Une fête née aux États-Unis, un thème 2026 tourné vers la boussole

 
« J’aime ma boîte » a été créée en 2003 par Sophie de Menthon, présidente du Mouvement ETHIC, à son retour d’un voyage aux États-Unis où elle avait découvert le Boss Day, une journée qui célèbre les patrons. Elle est née d’un constat : une large majorité de salariés déclarent aimer leur entreprise et leurs collègues, alors même que le discours ambiant sur le monde du travail reste souvent négatif. La fête vient rétablir l’équilibre et donner la parole à cette majorité qui, au quotidien, trouve du sens et de la fierté dans ce qu’elle accomplit.

C’est une fête pour tout le monde : les salariés, bien sûr, mais aussi les intérimaires, les indépendants, les jeunes qui débutent et les dirigeants. Car aimer sa boîte, c’est l’affaire de chacun, et une entreprise où l’on se sent bien est aussi une entreprise qui réussit mieux. Concrètement, chaque structure célèbre l’événement à sa façon : petit-déjeuner convivial, moment de reconnaissance, activité d’équipe, prise de parole des collaborateurs. Il n’y a pas de règle, seulement une envie commune : faire vivre un instant de convivialité, en dehors du cadre strictement professionnel.

Whaller accompagne l’opération depuis plusieurs années, et vous pouvez retrouver nos éditions précédentes en 2023, en 2024 et en 2025. Cette année, la page officielle de l’événement se trouve dans la sphère J’aime ma boîte 2026, où vous pouvez partager vos publications, retrouver le visuel de l’édition et voter pour vos photos préférées grâce au classement des photos les plus likées. Le site de l’événement propose de son côté le kit de communication officiel.
 

1) Le « Mur des Merci » (kudos)

• Objectif : diffuser de la reconnaissance transversale.
• Dans Whaller : activez un canal dédié (chaîne) avec un modèle de message « Merci à… pour… ».
• Astuce : limitez chaque message à 300 caractères pour lui garder de l’impact.
• À mesurer : le nombre de kudos et leur répartition par équipe.

2) Le sondage éclair « Notre force en un mot »

• Objectif : faire émerger un langage commun.
• Dans Whaller : lancez un sondage d’une seule question, avec des choix multiples et une option libre.
• Astuce : affichez un nuage de mots en fin de journée.
• À mesurer : une participation supérieure à 60 %.

3) Le concours photo « Nos coulisses au quotidien »

• Objectif : montrer le vrai visage des équipes.
• Dans Whaller : créez un album dans une sphère ouverte à l’entreprise et laissez chacun liker pour élire les meilleures photos.
• Astuce : précisez les règles dès le départ (pas de données sensibles, respect du droit à l’image).

4) La FAQ en direct avec la direction

• Objectif : transparence et engagement.
• Dans Whaller : créez un événement, ouvrez un fil de questions en amont, puis tenez 45 minutes d’échange en direct (visioconférence intégrée ou lien de visioconférence).
• Astuce : une modération légère, et une synthèse écrite publiée dans la foulée.

5) Le « Blind test métier » (quiz express)

• Objectif : casser les silos en jouant.
• Dans Whaller : préparez un formulaire ou un quiz de dix questions (acronymes, outils, anecdotes).
• Astuce : prévoyez un petit lot symbolique, par exemple des cadeaux internes.
• À mesurer : le taux de complétion et le score moyen.

6) Le challenge « 1 geste d’entraide »

• Objectif : valoriser l’entraide concrète.
• Dans Whaller : ouvrez un fil dédié avec un modèle de message « Aujourd’hui, j’ai aidé X à… ; impact : … ».
• Astuce : un seul message par personne, pour préférer la qualité à la quantité.

7) La « Wall of Fame » (badges d’équipe)

• Objectif : reconnaître les rôles souvent invisibles.
• Dans Whaller : créez des badges (par exemple « Sauveur de prod », « As du support », « Onboarding hero »).
• Astuce : faites désigner les lauréats par leurs pairs, avec une courte justification.

8) Le « Café croisé » inter-métiers

• Objectif : provoquer des rencontres improbables, source d’idées nouvelles.
• Dans Whaller : créez un événement de quatre créneaux de 20 minutes, en inscrivant à chaque fois deux personnes de services différents.
• Astuce : proposez trois questions d’amorce, prêtes à piocher dans la description de l’événement.

9) La « Boîte à idées » en 3 clics

• Objectif : capter des micro-améliorations actionnables.
• Dans Whaller : utilisez un formulaire (problème, idée, effort et impact) et un tableau de suivi partagé.
• Astuce : réunissez un comité de tri à J+7 et publiez le retour sur les décisions.

10) La « Capsule temporelle » (promesse pour l’an prochain)

• Objectif : prolonger l’élan.
• Dans Whaller : programmez un message pour octobre 2027 : « Ce qu’on s’était promis… ce qu’on a fait ».
• Astuce : trois engagements au maximum, réalistes et mesurables.

Le mini-plan : avant, pendant, après

 
Avant : créez l’espace, préparez les canaux et les sondages, puis annoncez le programme avec le kit officiel.

Pendant : ménagez trois temps forts, le lancement le matin, la relance à midi et la clôture en citant les équipes.

Après : publiez les meilleurs moments et quelques chiffres, puis gardez un ou deux rituels. Notre article sur l’animation de communauté avec les badges, les récompenses et les rituels détaille les outils qui aident à faire durer l’élan.
 

Trois rappels

1. Publiez des photos seulement avec l’accord des personnes, et n’affichez aucune donnée sensible dans les visuels.
2. Vérifiez la visibilité de vos sphères et activez l’authentification multifacteur.
3. Rendez les activités possibles à tout moment de la journée, pour tous les horaires.

Rendez-vous le 15 octobre

 
Rejoignez la sphère, lancez une ou deux animations et dites à vos collègues ce que leur entreprise représente pour vous.

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jaimemaboite.com